自2013年欧盟首次以“市场扰乱”为由启动对中国光伏玻璃的反倾销调查以来，中欧之间围绕光伏产品的贸易摩擦已持续逾十年。从初始税率0.4%～36.1%，到2015年反吸收终裁后的高达75.4%的反倾销税率，再到2020年继续延长5年征税，欧盟始终在设法以贸易壁垒阻挡中国光伏产品的进入。

此次欧盟再次启动日落复审调查，其背后不难看出一种保护主义的加剧趋势，反映出欧洲对本土光伏产业链空心化的深刻担忧。更具讽刺意味的是，本轮推动调查的企业——GMB Glasmanufaktur Brandenburg GmbH，正是欧洲最后一家具规模化产能的太阳能玻璃制造商，而其已于本月初向德国法院提交破产申请。

GMB的破产意味着欧洲光伏玻璃产业链环节彻底断裂。长期以来，欧洲本土光伏玻璃制造逐步凋敝，Schott、Saint-Gobain等传统巨头早已退出该领域，现存企业要么无专用产线，要么无法实现规模化生产。GMB曾作为最后一块拼图，维系着本土制造的微弱生命线，其倒下标志着欧洲在该环节上的彻底“去产能”。

市场上的声音将责任归咎于中国光伏产品的“极致低价”。数据显示，仅2024年上半年，中国对欧洲出口的组件总量已超90GW，占全球出口的近四成。这背后，是中国深度整合的产业集群所带来的规模效应与成本控制能力，令欧洲企业望尘莫及。

在全球能源转型关键期，清洁能源发展应成为国际合作重点，但频繁的贸易摩擦却不断割裂本应协同发展的光伏产业链。此次针对太阳能玻璃的双反调查只是缩影，欧洲正面临一个更加根本的问题：如何在缺乏制造基础、成本不具竞争力的现实中推进本土光伏转型。

在此背景下，发展配套储能体系或许能为欧洲光伏产业突围提供另一条路径。当前，光伏产业不再只是发电端的比拼，而是向“光储融合”方向进化。储能可以提升光伏发电的调节性和稳定性，延展其产业价值，成为连接政策目标与市场机制的重要纽带。