当前全球光伏组件产能已高达 1100GW，而实际需求却还不到 300GW，产能利用率连一半都不到。2025年上半年全球装机虽接近200GW，乍一看不错，但进入下半年后，需求却突然“跳崖”，令人猝不及防。
与此同时，很多企业开工率跌到不足50%，不少工厂甚至直接停产。在这样的背景下，还想靠“主动减产”来推动价格回升，未免太逆市场规律了。
钢铁行业的故事就是一面镜子。2012-2015年，中国钢铁产能严重过剩，高达12亿吨，而实际需求只有7亿吨。企业们成立联盟，试图通过限产来保住价格。但大量中小企业为了活下去，根本不配合，继续低价出货。最终，螺纹钢价格从每吨4500元跌到1600元，不少企业倒闭，工人失业，行业一地鸡毛。
航运业的崩盘同样令人唏嘘。2008年金融危机后，全球运力远超需求。大公司再怎么组联盟减少航次、提高运费，也敌不过一众小公司疯狂压价抢单。最终整个行业整整熬了8年才开始缓慢复苏。
光伏自己也有前车之鉴。2011-2012年那轮产能危机，组件从3.5美元/W直接暴跌到1美元/W以下，曾经的明星企业尚德、赛维LDK也没能逃过破产重整的命运。
今天的光伏行业，和当年的钢铁、航运、甚至自己的过去，何其相似：
供大于求
企业各自为战
中小企业为了生存拼命“价格战”
市场需求疲软短期难有好转
这种时候，“去产能→涨价”这条路，恐怕并不现实。即便部分头部企业愿意减产，只要其他企业不跟进，价格根本撑不住。更何况，产业链全球化背景下，海外新增产能还在不断释放。
我们在乐泰科技的判断是：光伏行业真正的破局点，不是涨价，而是价值。
这场调整，不是一场简单的价格游戏，而是一次全面的优胜劣汰。能留下来的企业，不是因为“撑过价格谷底”，而是靠技术创新+成本控制+市场拓展：
用高效率组件提升每瓦价值
用BESS、光储一体化等新场景提升系统解决力
用更灵活的海外布局，对冲单一市场波动
未来几年，光伏的主战场将从“卷价格”走向“卷效率”、“卷服务”、“卷全球”。这不仅是挑战，也是新一轮增长的起点。
