在这样的背景下，行业内外都在反复追问一个问题：
2026 年，光伏和储能市场会更好吗？
如果用一句话来回答：
不会全面反转，但正在接近底部；不会普遍好转，但结构性机会已经出现。
从供需角度看，2025 年的光伏行业已经进入典型的“过度竞争”区间。
前几年高景气周期中快速释放的产能，在需求增速放缓后集中挤压，导致价格持续下探，亏损出货成为普遍现象。
进入 2026 年，供需关系有望出现边际改善，但并不意味着行业会快速回到高利润时代。
一方面，连续两年的深度承压，正在加速高成本、低效率产能的出清。扩产节奏明显放缓，库存去化预计将在 2025 年下半年至 2026 年逐步完成，这将为价格提供一定支撑。
另一方面，全球光伏装机需求仍在增长，尤其是在中东、拉美、非洲等新兴市场，光伏依然是最具性价比的新增电力形式。但短期内，这一增长仍不足以完全消化此前累积的庞大产能。
因此，2026 年的光伏行业，更像是“止血期”，而非“反弹期”。
价格可能趋稳，但大幅回升的概率并不高。
更重要的是，行业分化会明显加剧。
具备规模优势、技术效率、全球渠道和财务韧性的企业，更有可能率先完成修复；而单纯依赖低价竞争的企业，生存压力只会进一步放大。
与光伏的深度调整不同，储能在 2025 年仍保持着高速增长态势。 全球装机和出货持续攀升，储能已成为新能源系统中不可或缺的基础设施。 但需要警惕的是，储能正在快速“光伏化”。 大量资本和企业涌入，使制造端和系统集成端竞争急剧加剧，价格不断被刷新；部分市场开始出现低质量项目、激进定价和过度金融化的迹象，这与早期光伏的发展路径高度相似。 展望 2026 年，储能的“量”仍会增长，但“价”和“利”的压力将明显加大。 单纯依靠卖设备、拼价格的模式，将越来越难以持续。 真正具备竞争力的企业，正在向三个方向集中： 具备系统级设计与集成能力，能提供完整解决方案； 能参与长期运营、运维和能源管理，分享电力市场价值； 具备海外渠道与本地合规能力的国际化企业。 换句话说，2026 年的储能行业，规模还在扩张，但赚钱将更难，也更专业。
在制造端承压的同时，上游原材料正进入新的博弈阶段。
锂、银浆、铜等关键资源，长期需求逻辑依然存在，但供给扩产周期、地缘风险和资源集中度，使价格波动难以避免。
进入 2026 年，这些原材料更可能呈现高位震荡而非单边走势：
既难以回到极低水平，也缺乏持续大幅上涨的基础。
这对下游企业而言，意味着成本不确定性上升，对供应链管理、长期采购策略以及技术替代能力提出了更高要求。
综合来看，2026 年的新能源产业，尤其是光伏与储能，
大概率不会全面复苏，但也不太可能比 2025 年更糟。
光伏将逐步走出非理性竞争的最低谷，进入低利润、重效率、强分化的新阶段；
储能则在高速增长中提前迎来洗牌，行业门槛持续抬升。
从产业周期角度看，2026 年更像是从“野蛮扩张”走向“理性发展”的过渡期。
机会依然存在，但只属于那些真正具备长期能力的企业。
在乐泰科技看来，判断市场“会不会更好”，不如判断谁能走得更远。
当新能源行业进入深水区，速度不再是唯一优势，
结构、系统能力、合规理解与长期耐力，正在成为新的核心竞争力。
规则在变，周期在换，但真正的机会，往往属于那些提前理解趋势、并为下一阶段做好准备的人。
这，正是我们持续关注 2026 的原因。
